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“岁末年初,各单位部门要提高安全意识,加强重点工程项目安全监管,严格落实安全措施,加强夜间行车安全管控力度,确保冬供期间安全平稳受控……”11月27日,在周生产例会上,长庆油田采气三厂副厂长李岩就近期安全工作作出具体要求。
小雪过后寒冬至,随着全国各地气温普遍下降,预示着冬供已然进入吃紧阶段。作为苏里格气田规模效益开发主力军的采气三厂,肩负着向陕京线多座大中城市足量供气的重任,面对极寒天气下天然气需求增加、供需紧张的形势,采气三厂人不畏严寒、直面挑战,凝聚鼓舞全员动力,加大上产“马力”,提级安全管理,为天然气保供提供“十足动力”。
分级压实责任,全面实行提级管理。该厂按照“三管三必须”、属地管理要求,从严履行直线和属地责任,以历年冬供问题为导向,编制《冬季高峰期供气方案》,与相关责任人签定《冬季保供责任书》,全面安排部署高峰期生产运行、安全管理、质量提升、环境保护工作。坚持问题导向,用好通报、考核、“两说清”等系列管理机制,组织冬季安全警示教育会,实现事故防控关口前移、安全防线重心下移,有效削减安全风险。
记分管理“亮剑”违章。进入冬供以来,这个厂将全员安全生产记分制作为开展“反违章专项整治活动”的“利器”,将违章行为与个人绩效挂钩,一旦达到记分上限,除单位、班组被约谈,违章个人还要面临脱岗培训的处理,并对记分不主动、应记未记单位严格考核通报,实现了员工行为安全,减少了“三违”现象,有效促进员工向“我要安全”全面转变。
“生产进度不减,管理力度不减。”应对近期气温下降,采气三厂全员深入贯彻冬季保供动员会会议精神,从例会、检查、指令、考核四个方面入手,精细组织、狠抓落实、严考硬兑,紧盯分旬产量目标任务,强化运行组织协调,确保冬季生产各项工作有序开展。充分发挥“大监控、大调度”职能,苏里格气田生产指挥中心将持续加强运行参数、报警信息的有效监控,确保冬季生产动态及时掌握、产量波动快速反应、生产信息准确传递、报警信息及时处置。
与此同时,岗位员工“舍小家为大家”,始终坚守一线、认真履职,作业一区应急巡检队员工通过加大巡查、巡检、巡护力度,对仪表、管线的运行及保温情况逐一进行检查,以避免冻堵、泄露、超压等现象发生,保证装置安全生产、平稳运行。作业二区中控岗员工更是打起“十二分”精神,24小时不停歇坚守,紧盯现场各气井参数情况,做到第一时间发现问题、第一时间通知上报、第一时间处理解决,强势“起跑”冬季保供工作,为冬季安全生产赢得主动权。
安全工作永远在路上,为把风险关进体系的笼子,采气三厂坚持重心下沉、关口前移、防患未然,厂领导奔赴前线持续督战,对重要工作重点部署、重大问题重点过问、重点环节加强协调、重要项目强化督办。各级领导干部量身定制个人安全行动计划,一次次走进承包站点,围绕井站现场安全、作业施工过程监管、员工安全教育培训等多个方面细查深挖,确保风险隐患整改的“成色与纯度”,带动全员明责、知责、履责、尽责的同时,为全厂安全管理“把脉开方”。(袁世平)
(责任编辑:管理)
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